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沉默一年的华谊兄弟

来源: 璀璨星辰 2020-2-4 18:10:06 显示全部楼层 |阅读模式
华谊兄弟在危急中已经沉默沉静两年,危中求机的突围,已经箭在弦上。
文|金融八卦女主创
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在抗击新型冠状病毒的这场战争中,文化传媒行业固然履历春节档取消、影戏院克制业务、影视剧克制拍摄等困难。但是却丝毫没有影响文化传媒企业、艺人个人自动捐款捐物奉献爱心。
有人发现,在大年三十这天,华谊兄弟低调捐赠100万元人民币,是文化传媒界最早捐款的企业之一。
着实2019年,对华谊兄弟来说,是创建25年以来“最为艰巨的一年”。能低调的捐出100万元现金且根本没有做任何宣传,对于沉默沉静一年的华谊兄弟来说,不轻易,由于华谊兄弟本身也面临着危急。
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不久前华谊副董事长、CEO王中磊在给员工发出的信中警觉员工们:
  “盼望影戏团队能清楚地认识到,影戏是华谊兄弟最焦点的业务,是安身立命的根本,要求影戏团队尽快拿出行之有效的办理方案,不要再守着从前的功劳簿纸上谈兵,用真正的信心和实际的办法证明本事。”
1月23日,华谊兄弟发布2019年年度业绩预报,2019年归属于上市公司股东的净利润为亏损396,715.71万元~396,215.71万元。
公告体现,亏损重要有两方面缘故原由:
1.陈诉期内公司主投主控影片缺失
2.公司基于审慎性原则拟对长期股权投资、商誉及其他资产计提资产减值预备
而此时,华谊兄弟在危急中已经沉默沉静两年,危中求机的突围,已经箭在弦上。
1.
/ 内容突围 /
有媒体曾观察过券商分析师以及影戏偕行,他们体现:“华谊照旧懂内容的,只要好好回归内容,它不是没有牌”。
1994年,王中军和兄弟王中磊一起创建了华谊兄弟。
王中军兄弟对于文娱资源的运作本事和对影视行业发展规律为人称道,当时华谊兄弟在每一个关键的节点都踩准了期间的脉搏。
壮盛时期,华谊兄弟曾坐拥中国艺人经纪的泰半个山河,拥有中国影视行业高出一半的艺人。2009年,华谊兄弟登岸A股创业板,成为中国影视娱乐第一股。
现在,华谊兄弟照旧这对影视行业闯荡的兄弟操盘,只是江湖不再是昔日的江湖。
这就是王中磊在全员信中所说的功劳簿,王中军不久前也在采访中直言:“格局早就变了。现在影戏产量之大,好影戏之分散,不是一部影戏作育一个明星的期间。”
以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。
王中军说:“都要去想想本日能做什么,不要迷恋已往,照旧要把这个行业吃透。”
在文化传媒范畴想要吃透行业,照旧要看内容方面的力气。
曾经华谊出品的影戏占中国年票房25%,而且险些都是主投主控,2019年固然遭遇了影戏的暂时挫败,但是,华谊的焦点竞争力仍旧是丰富的制作履历、商业模式创新本事、全产业链资源整合本事。
别的,在中国影视发展史上,华谊兄弟是最早与国外影视企业开启互助的民营影视公司,一个人大概一个企业的综合本事大概会由于情况的暂时厘革而隐蔽,但是华谊在内容方面早已领跑行业20余年。
固然2019华谊兄弟在影戏上水花不大,但也不乏佳构电视剧集:
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华谊兄弟出品的电视剧《光荣期间》依附良好风致和超高口碑,斩获“影视榜样2019年度创新剧集”称谓。
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华谊兄弟剧集作品《古董局中局之鉴墨寻瓷》在仪式上荣获“2019年中国超等潜力IP评选TOP20”奖项。
在2020年,华谊兄弟将有多部储备作品上映。
现在已完成制作由管虎导演的战争巨制《八佰》将择期上映:
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常远的新作、团结长在笑点上的沈腾和力气小花李沁《温暖的抱抱》:
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尚有星爷的《尤物鱼2》:
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别的尚有根据征象级手游改编的影戏《侍神令》(原名《阴阳师 》)、陆川导演的新片《749局》、李玉导演的《阳光不是劫匪》都已告竣进入后期制作阶段。
2.
/ 商业模式突围 /
除了内容上的突围外,华谊兄弟最早在2014年提出“去影戏单一化”战略。
彼时,董事长王中军提出,由于影戏市场厘革太大,假如华谊的业务仅开展影戏一项,很轻易陷入逆境,因此,华谊要寻求多元发展,减轻影戏业务的业绩贡献和压力。2019年初,华谊兄弟明白提出“影视+实景”新商业模式,会合全部留意力和资源,打造焦点主营“尖刀班”。
2019年,在实景娱乐方面,华谊兄弟各实景项目稳步推进。
2019年9月,华谊兄弟旗下第四个实景项目——建业·华谊兄弟影戏小镇开园,在国庆期间与华谊兄弟影戏天下(苏州)、海口观澜湖·华谊·冯小刚影戏公社和华谊兄弟(长沙)影戏小镇形成良好联动,四地接待游客近50万人次。
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长沙、苏州、海口的华谊兄弟实景娱乐项目
此中,建业·华谊兄弟影戏小镇试运营刚一周便迎来国庆长假客流高峰,累计接待游客近20万人次,一度成为郑州网红打卡地。
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建业华谊兄弟影戏小镇国庆期间的游览盛况
随着多个项目连续落地并得到市场认可,华谊兄弟实景项目矩阵已经开端形成,先发上风、矩阵上风都将进一步扩大。
告急影片没上映就意味着险些充公入,把本钱压力分担在实景娱乐上,是以后的发展态势,前瞻性和焦点上风,未来它们也将成为业绩增长的告急引擎。
3.
/ 财务突围 /
一年前,华谊兄弟董事长王中军面临机构调研,说了近4000字,坦承了现在华谊面临的困局,全面反思了华谊所犯的错误,包罗“实行力不敷”、“费钱大手大脚”、“员工相互甩锅”等。
而全部的“直肚直肠、认可困局”都是为了一个目标——财务转危为安,公司正向运转。
已往两年,华谊兄弟亏损险些都是由计提商誉减值决定的。
起首明白一点,许多人都以为商誉减值是“黑天鹅”,但是商誉的决定因素很大情况也受大情况、市场信心和企业自身发展情况的综互助用,固然会在数字上抵消当年的净利润,对公司现金流不会产生实际的影响。
而提前将商誉的隐患减掉,把商誉程度回归到一个更安全的范围,对企业的未来发展也会是一种松绑。
众所周知,华谊兄弟近两年商誉减值重要是由于早期对市场周期和资源规律的认识不深,在市场情况团体过热的情况下,个别投资相对激进。
现在,华谊将此前攻城掠地式的战略投资,变化为注意实际收益的财务投资;低沉投资付出的同时,进一步控制商誉程度。
现在,华谊兄弟的战略投资,在渐渐演化成财务投资,就是以上市公司进步净利收益为第一目标的投资,无需控股,就不会产生大额商誉。
华谊过往的财务投资结果受市场认可,如投资掌趣科技就为公司提供了20亿现金收益;尚有比力优质标的——银汉科技和好汉互娱仍有进一步高出发展的机会。
在投资风格由战略投资变化为财务投资后,一方面可实现公司资金的开源节省,另一方面也有效控制了商誉的产生。
华谊的财务突围,现在必要优化资产结构、进步资产服从,剥离与公司焦点主营关联较弱的业务,大幅低沉负债程度,回归康健发展的公道区间。
有记者问王中军,怎么顶过现在的情况,需不必要靠引入外部股东的方式来纾困?
王中军回复:
  “我以为谁都有这种想法,但我本身还想咬咬牙对峙已往。这时间你引进外部股东纾困了,在企业估值相对比力低的状态下,你未来会不会痛恨?我对公司远景有等候,以是我照旧用还债的方式。”
4.
/ 危中求机,蓄势待发 /
在2019年亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰论坛上,一直直肚直肠的“老王”坦言,为把冬天扛已往,曾卖画办理题目。
面临华谊兄弟的现状,王中军还曾说过:
  “为了公司安全性,为了生存,我什么都可以卖掉,这没什么可丢人的。”
  “方兴未艾的时间,你本身大概没有那么敏感,但你不好个两三年,就会对企业压力非常大。在巨大的厘革面前,华谊落后缘故原由确实是很难用一句话来形貌。”
风向标时时厘革的文化传媒行业中,一味沉醉在已往的光辉和失败中都没有效,过往履历加持着现在厘革的刻意才是发展的先决条件。
总体来看,颠末两年的触底调解,华谊兄弟2020年在影视业务上出现出“危中求机”的趋势,二十五年间有无数爆款履历、稳固内容上的焦点竞争力、渐渐打造“影视+实景”,华谊兄弟仍旧有望在新赛道上重新夺回上风。

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大神点评1

ylzxy5800 2020-2-4 18:49:38 显示全部楼层
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