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百事撒钱开路布局中国零食市场,10年投资480亿却受消费者质疑

来源: wxj_300 2020-3-18 14:11:22 显示全部楼层 |阅读模式
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文/华商韬略 吴苏
比年来,百事公司的“画风”越发激进,在“买买买”的路上无法罢手。
3月11月,百事公布以38.5亿美元(约合268亿元人民币)的代价,收购美国功能饮料品牌Rockstar。
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Rockstar创建于2001年,重要为引领活动生存方式的斲丧者提供饮料,主打低热量、无糖、有机以致生产含有果汁的产物,口胃高出30种,现在已在30多个国家售卖(临时没有进入中国市场)。百事公司这次收购Rockstar,假如羁系机构允许,交易业务将于本年上半年完成。
同样在3月,百事可乐作价17美元收购南非本地食品公司Pioneer Foods。客岁2月,百事也花4.65亿美元,收购了美国肉成品公司荷美尔旗下的CytoSport 业务,这一品牌拥有植物卵白奶昔、卵白粉和卵白棒系列产物,NBA球星库里曾继承品牌代言人。
中国市场,百事也放肆收购。
约莫一个月前,百事公司以7.05亿美元(约合50亿元人民币)的代价,收购国产零食品牌百草味100%股权。
百事公司大中华区首席实验官柯睿楠以为,百事收购百草味,“最告急的是,在产物组合和渠道战略上,百草味和我们非常互补”。他不忘夸大,“盼望稳步扩大在中国的业务和投资”。
着实百事不停在中国大陆结构零食,乐事薯片就来自于百事食品。2018年,百事家属在大陆市场的零食贩卖额占总体贩卖额的40%。
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而在客岁7月,百事还砸下约1.31亿美元(约合6.87亿元人民币),收购五谷磨房食品国际控股有限公司约26%的已发行平凡股,成为仅次于五谷磨房首创人的第二大股东。据弗若斯特沙利文的陈诉,五谷磨房是中国市场第二大天然康健食品公司。
对于这次投资,柯睿楠表现,“是百事公司‘植根中国,服务中国’这一恒久允许下的一大告急办法”。
据媒体报道,已往十年里,百事与互助搭档一起在中国投资了480亿元人民币。百事对中国市场的高度器重可见一斑。
但百事在中国狂买,也引发了肯定的质疑,此前外资企业面对本土品牌的竞争,就经常采取将其收购、然后雪藏的方法。好比很多人童年影象的北京北冰洋汽水、重庆天府可乐、天津山海关、沈洋八王寺等民族品牌就如许秘密消散。
为此,百事收购百草味,很多吃货担心道,百草味会不会被雪藏。
固然现在无法看透百事战略局部,但不丢脸出,劲敌环伺中的百事公司,现在不但仅积极向康健饮料转型,更涉足餐饮与休闲食品业务,寻求多元化发展。在此之前,众所周知,百事公司靠百事可乐发迹,饮料不停是公司的重要业务。
为何会发生如许的变革?
最根本的缘故因由是,斲丧需求发生了剧变,不管是中国人,照旧国外斲丧者,都盼望饮料和食品更康健,而可乐包罗其他碳酸饮料被称为“肥宅快乐水”,被以为是不康健的,因而销量不绝下跌。
根据美国饮料行业刊物《饮料文摘》数据表现,到2015年,美国碳酸软饮料的销量已一连11年下跌,并创下30年来最低销量的记录。美国市场云云,别的市场同样“昏暗”一片。
斲丧需求和行业态势,都在“倒逼”百事公司加快转型。颠末数年调解,百事已经有了一些效果。
百事公司一位高管表现,碳酸饮料在百事公司环球总销量中占比已经不敷25%,而瓶装水、无糖饮料等康健食品渐渐到达了总销量的25%,“而且预计非碳酸饮料将会成为驱动整个饮料市场的主力”。
碳酸饮料之外,百事公司通过收购实现产物多样化,目标是满足差别斲丧需求的同时,霸占各个细分范畴,进一步夯实公司气力,扩大商业版图。
如许一来,百事公司越想撕掉“饮料公司”的标签,激进姿态越是表现无疑。
逐一END逐一
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